本課程在兩次會議上進行，其主要目的是調整參與項目的人員的期望。 參與者將了解 N:N 規劃以及 Scrum 框架，該框架以促進協作、參與和持續改進而聞名。 以一種簡化的方式，可以將計劃如何與項目的執行和控制結合起來進行可視化。 由 穆里洛·布里戈, 工程管理專家。
開始： 06/06/2014 11:00
結束： 07/06/2014 21:00
值： 498 巴西雷亞爾或 4 巴西雷亞爾的 124,50 倍。
時間表： 6/6，從上午 9 點到下午 18 點。 7/6，從早上 8 點到下午 17 點。
信息和註冊： 0300 647 0133。